02/10/2024

A venda de um negócio pode ser muito mais do que uma simples transação.

Recentemente, recebemos a oportunidade de vender uma empresa que estava há cinco anos no mercado. O proprietário, por motivos de mudança, decidiu anunciar o negócio e mencionou que já estava tentando vendê-lo há seis meses em outros canais. Antes de inserir o anúncio, um dos nossos consultores teve um olhar além do óbvio e sugeriu que o anunciante explorasse outras possibilidades de utilização do espaço. O negócio, localizado em uma área estratégica, tinha um grande potencial além do seu uso atual.

Perguntamos ao proprietário se o ambiente poderia ser adaptado para oferecer outros serviços, como um espaço para eventos familiares e corporativos. Ele confirmou que sim, seria possível, e ressaltou que toda a documentação já estava em ordem. Com isso, sugerimos uma mudança de foco, informando que o local além de bar, poderia ser um espaço de eventos, algo que ampliaria a rede de interessados e que também seria atrativo devido ao excelente ponto.

Essa mudança sutil de perspectiva foi crucial. Em apenas três meses, o negócio foi vendido. Os novos proprietários estão satisfeitos com a alta movimentação e por atuarem em um segmento mais alinhado com suas experiências.

Por que isso é importante para venda da sua empresa?

Ao considerar a venda de um negócio, muitas vezes focamos apenas no estado atual da empresa. No entanto, explorar outras oportunidades e considerar a adição de novos serviços pode revelar um potencial oculto que atrai um público comprador mais amplo. Isso não só aumenta as chances de venda, como também pode acelerar o processo.

Principais aprendizados
> Perspectiva Diferente: Olhe além do uso atual do negócio. Considere outras possibilidades que o espaço ou a estrutura possam oferecer.
> Documentação em Ordem: Ter toda a documentação regularizada facilita adaptações e ampliações, tornando o negócio mais atrativo.
> Exploração de Mercado: Entender o mercado e as necessidades locais pode abrir novas oportunidades para o negócio.

Convidamos você a refletir sobre o potencial oculto do seu empreendimento.

Já pensou em como pequenas mudanças podem abrir novas oportunidades?

Por Vitor Oliveira – Consultor

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